班組是港灣建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目施工的前沿戰(zhàn)斗堡壘，更是保障工程品質(zhì)、嚴(yán)守安全底線、提速項(xiàng)目攻堅(jiān)的核心載體。公司緊扣項(xiàng)目施工實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“六化”建設(shè)要求，以班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，夯實(shí)管理根基，營(yíng)造集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

緊扣標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理，筑牢班組建設(shè)“硬根基”

港灣建設(shè)集團(tuán)將“六化”建設(shè)深度融入班組建設(shè)全流程，聚焦施工項(xiàng)目管控痛點(diǎn)難點(diǎn)，健全完善班組管理制度體系，明晰崗位職責(zé)、操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)。制定項(xiàng)目人員考核管理辦法，構(gòu)建考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，倒逼管理效能提檔升級(jí)。搭建“公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目主抓、班組落實(shí)”三級(jí)管控體系，確保各項(xiàng)管控指令直達(dá)一線，保障班組運(yùn)行規(guī)范高效。

緊盯安全守底線，織密項(xiàng)目施工“防護(hù)網(wǎng)”

各班組始終將安全生產(chǎn)擺在核心位置，常態(tài)化開展班前安全交底、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判研判、隱患排查整治工作，針對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)、高空作業(yè)、機(jī)械操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行全流程閉環(huán)管控。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“六化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)全流程，強(qiáng)化安全培訓(xùn)及警示教育，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)崗位、每一道工序，全力筑牢項(xiàng)目施工零事故、零隱患的安全防線。

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賦能提效聚合力，激活項(xiàng)目建設(shè)“新動(dòng)力”

以實(shí)戰(zhàn)化練兵淬煉班組能力，圍繞施工工藝、安全操作開展常態(tài)化技能培訓(xùn)，打造技藝精湛、遵規(guī)守紀(jì)、能打硬仗的一線施工隊(duì)伍。突出骨干引領(lǐng)，強(qiáng)化師帶徒、老帶新傳幫帶作用，在關(guān)鍵工序與重點(diǎn)部位開展現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，提升全員實(shí)操水平。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，以過硬戰(zhàn)斗力護(hù)航工程建設(shè)提質(zhì)增速。

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下一步，港灣建設(shè)集團(tuán)將持續(xù)深化班組建設(shè)，優(yōu)化管理舉措，狠抓“六化”建設(shè)與班組建設(shè)考核落地，夯實(shí)基礎(chǔ)、提升班組戰(zhàn)力，以過硬成果護(hù)航工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。